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       為了改善城市環境，改善人們生活質量。政府設立了垃圾收集項目，這本是是一件惠及百姓，提高城市環境衛生的大好事，但如果環衛垃圾桶果皮箱緊挨住宅樓，使用附近居民造成臭氣熏擾令人苦不堪言的話就失去了擺放垃圾桶的初衷，作為環保部門的管理者在擺放垃圾桶首先應該考慮一下位置。

　　環衛垃圾桶果皮箱的擺放成了一個兩難問題。一方面是來自小區居民的疑問：為什么將10多個垃圾桶集中擺放一處，臭氣熏擾造成臨近住戶不敢開窗;一方面則來自環衛工人的現場走訪，在小區內，垃圾桶擺放在哪里，居民都會有意見。

　　由這件事可以看出，環衛垃圾桶果皮箱的擺放位置是一件值得好好考慮的問題。一方面，不能離居民太近，以免發出難聞氣味。另一方面，也不能放的太遠影響居民的時常使用。

       對于一個企業來說，沒有什么比用于一批好的員工更具有企業魅力。對于垃圾桶生產廠家來說也是如此。那么該怎樣做才能成為一個具有凝聚力的企業，讓員工不自覺的向企業靠攏呢?

　　首先，垃圾桶生產廠家要在建立之初就要有自己的品牌理念和企業文化。這當中也有很多方面，比如當員工第一次進入公司，第一次見到公司管 理者的時候，第一次參加公司集體活動的時候，這個時候公司給他 (她)的印象是很重要的，和人與人相識一樣，第一印象很重要。

　　其次，垃圾桶生產廠家需要剛柔并濟的管理，適當的激勵機制和情感關懷雙管齊下。對于一個優秀的團隊來說，沒有嚴格的制度就不會有好的發展，但是光靠制度肯定是不夠的，剛化管理和柔性管理并駕齊驅才是 管理藝術的最高境界，剛化管理是要嚴格的用人制度，嚴謹的工作作風，高效的工作效率;柔性管理是指企業的管理者對下屬和員工的情感關懷。

　　最后，一個團隊的凝聚力與這個團隊的領導者的溝通能里和協 調能力密不可分。在電視劇《亮劍》中有一段臺詞我覺得用到這里很 合適 “任何一支部隊都有自己的傳統。傳統是什么?傳統是一種性格，是一種氣質。這種傳統和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質決定的。他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭這支部隊靈魂永在。

　　垃圾桶生產廠家管理者應該以身作則，現身說法，團隊管理者的一言一行，甚至團隊管理者的情緒都在 影響著企業員工，如果想要員工做事認真，那么首先作為管理者自己要有很認真的工作態度，如果要下屬注重效率，那么管理者必定要養 成守時高速的工作風格。

　　凝聚力的營造不是簡簡單單，一時半會就可以完成的，它需要垃圾桶生產廠家貫穿于企業的整個管理團隊以及整個工作的方方面面。要做到這點并不容易，所以它才顯得尤為珍貴。